SAP SuccessFactors切换指引

编者按：走，咱到云上去！SuccessFactors替换自家的产品，应对不同的需求和切换节奏，都适配了这么多自适应切换方案，国内的HR SaaS产品，你们都准备好了吗？

越来越多的企业和组织，已经拥有了自己的人力资源系统，替换或切换并不是一件容易的事情。

因为，他已经融入了很多业务流程，产生了依赖性。并且合规性规范，以及与其他系统的集成对接，也需要得到充分的重视。

从有利的方面看，从过时的核心人力资源系统，转向现代基于云的解决方案，可以将这些业务流程提升到新的用户体验水平，并且能够推动更多的创新，也能给员工和企业带来更多的价值。

SAP SuccessFactors的口号是“Start anywhere，go everywhere!”。

因为每个客户的实际情况不同，SAP希望所提供的解决方案，能带来最大的灵活性。

为了实现这样的目的，SAP SuccessFactors带来四个解决方案：

1

完全切换

最常用的方案，是让客户在项目中完全替换其旧系统时。优势: 立即利用SAP SuccessFactors及套件的所有优势。劣势：实施过程中碰到的问题可能会较多，周期也会比较常，有时候还不能一次性打消客户对“云”的顾虑。

2

扩展和连接

此部署选项通常是一个中间方案，其中之前的核心HR系统暂时保持不变，让SAP SuccessFactors连接并充当扩展。起到展示和交互层的作用。

这意味着老系统仍然是业务记录和开展的操作地，所有数据都在那里维持，但数据可以输出到SAP SuccessFactors，以运转该系统, 并利用更多的整合服务。

优点：首先，所有员工都可以在线访问SAP SuccessFactors，它具有跟好的移动设备体验、查看和管理数据更为方便。

其次，对于拥有多个分布式核心人力资源系统的客户，SAP SuccessFactors可用作集中式企业报告的整合中心。

3

双系统并行

即为部分组织实施SAP SuccessFactors，而其余组织仍以SAP ERP HCM为核心HR系统。

例如, 一家跨国公司，可能会决定先把一个国家搬到SAP SuccessFactors，然后在第二阶段，再把其余的国家转移上来。

另外，在这两种解决方案之间的集成，还能确保数据保持同步，让全局报告成为可能。

4

核心混合

比如，客户还希望在SAP ERP HCM中，继续运行时间管理和薪酬管理。

通常由希望以分阶段的方式迁移到云的客户会选择这一种。

在第一阶段，通常企业会把员工自助的功能上云，并通过标准的集成接口与本地的SAP ERP HCM核心HR业务集成，在以后的阶段，再逐步把时间管理和薪酬管理搬上去。

总结：这四种切换方案分别针对四种不同类型的客户，第一种，干脆直接一把换掉。第二种，让客户先体验，哪怕只是做报表展示，看看样子，也能体会到SuccessFactors价值。第三种，应对多组织的复杂架构。第四种，对核心数据放心，先让脱敏数据相应的模块上云探探路。

原文地址：https://blogs.sap.com/2019/01/18/the-road-to-sap-successfactors-employee-central-flexible-options-for-core-hr/

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